KANEM

KANEM suit un programme du cadre de résultats jusqu'au paiement du bénéficiaire. Chaque projet se rattache à son programme et à son cadre de coopération, jusqu'aux cibles des ODD. L'atelier de conception enchaîne l'arbre à problèmes, la théorie du changement, le cadre de résultats, les indicateurs et le budget. Chaque étape du cycle de vie — ouverture, suivi trimestriel, études de référence et finales, évaluations, clôture — passe par ses livrables et les visas successifs des rôles désignés.

Sur le terrain, les formulaires de collecte fonctionnent sans réseau : les envois partent au retour de la connexion et le serveur revalide chaque soumission. Les valeurs alimentent le tableau de suivi des indicateurs (IPTT) et le tableau de bord global, sans double compte, ventilé par sexe, âge, handicap et zone, jusqu'à la carte. KANEM Poche met la fiche de chaque projet, les réunions, les validations et les notes sur téléphone.

Côté opérations, les finances sont tenues par bailleur : budgets avec contrôle d'engagement, achats avec séparation des tâches, avances, comptabilité SYSCOHADA en partie double avec imputation analytique, trésorerie, paie paramétrable par pays, stocks et logistique. Le profil de l'institution — ministère, collectivité, unité de gestion de projet, agence des Nations unies, ONG, bailleur — règle le vocabulaire, la chaîne des résultats et les rapports mis en avant.